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公司成群95后難留難伺候？這樣做必須帶得動！

職場江湖

2021-09-18 18589

招聘的工作每天都在做，結果在不知不覺中回頭一看，赫然發現“95后”已經占據了公司差不多三分之一的人口數了！如果是在幾年前，怕是從未想過95后的大軍會如此迅猛地加入求職者的浪潮。

95后成為公司主力軍

如今， “95后”已然成為了很多公司的員工主力軍了，做著HR的活兒，就不得不去研究這群對我來說“稀奇古怪”的95后們。起碼以目前的經驗來看，若按老套路對待，怕是會懟的頭破血流，生出“帶不動”的無力感。

作為職場新生代的95后，可以說是一群踏著互聯網的云朵御風成長起來的一代，便利且發達的信息傳遞讓他們能更快速地接觸到新鮮事物。

在這樣的“網生文化”發展下成長起來的95后，其心智、文化、審美乃至精神訴求都有了完全不同的表現。

作為“老人”的我們HR，要想用好95后的人才，就得先理解他們；要想理解他們，我們就要先解放自己的思想，嘗試跟緊。

95后對工作態度以及辭職的理由都是這樣的！

95后是興趣至上的一代

可以說95后是“興趣至上”的一代，無論是音樂、游戲、影視動漫，還是旅游、閱讀或運動，他們總會有那么一個或多個特別感興趣的事物。

在“興趣至上”的大趨勢下，95后選擇職業、工作時最看中的因素竟然成了“符合個人興趣”，這超過了傳統的福利待遇、穩定環境、上升空間等因素，成為了主導95后求職的第一要素！甚至，他們能將興趣升級為賺錢技能的因素——而這，對于“老人”們來說，曾經都屬于是“不務正業”。

公司需要招聘具備手繪功底的設計，在不斷篩選和面試的時候，自然就會遇到大量的95后求職者。如果說95后本身就有著“古靈精怪”的特性，設計出身的他們則更是個性卓然。

我很喜歡問她們一個問題：“你想來做這個（設計助理職位）是因為什么呢？”90后的回答可能是自己比較擅長云云，但95后的回答則往往是“我很喜歡”“這是我的興趣”。

對于HR的我來說，招入一個喜歡這個工作的員工，自然比一個僅僅只是覺得擅長這個工作的員工要更好。一來在興趣的支撐下，員工會更努力，也更容易堅持，也能很容易的達到“擅長”的程度；二來，喜歡這個工作的員工會更有激情，這個“興趣”本身就是對他們好好工作的最大最好的激勵。

當95后員工的數量逐漸增加，他們也在慢慢地改變團隊的氛圍。他們年輕，富有激情和活力，不知不覺的讓整個團隊也變得年輕起來，更加的有生命力和有干勁。但隨之而來的也有新的問題：人是招進來了沒錯，

如何去維護這樣的員工關系呢？該如何去留住這群人才呢？

剛開始的時候有招過一個95后妹紙，挺文靜，做設計，結果三天就悄悄走了。且不論她說的“不適合”有幾分真實，但平時看她工作的狀態郁郁寡歡就覺得她肯定做不久。

后來又招了一個95后的妹紙，也是做設計的，但特別的歡醒，每天就像打了雞血一般，搞工作的時候特認真，平時一半的時間都在笑。于是我就判定，這個妹紙不錯，這樣的精神狀態所產出的作品也是深得老板喜歡，人也受其他同事喜歡，那我想要她留在公司，越久越好，我該怎么做？

這其實算是個課題，也沒什么參考答案，所以我就試著琢磨幾個點，關于如何留住我們想留住的95后人才——

01

保持她們的開心狀態。

其實大多數公司都還是蠻嚴肅的，或者制度嚴謹，或者大家個忙個。但我同時也發現，95后上個工作的離職原因很多時候都是因為公司環境問題，而她們在一個能夠開心工作的環境里則會有更高的產出。所以我覺得，保持她們的開心狀態，是留住她們的一個方法；而鼓勵她們的興趣，則是讓她們開心的一個方法。

02

增加她們的交流機會。

正常的公司交流的機會總不至于沒有，但卻未必是95后們想要的。我想制造的是她們平等交流的機會，比如，一群95后之間的交流。工作中讓她們多交流心得、經驗、喜好，讓她們交流自己的作品互相切磋，讓她們一起吃午飯，談天說地。在這樣的環境下，她們會有很高的舒適度，會覺得自己遇到了屬于自己的圈子，也會更加重視這里。

03

鼓勵她們的分享沖動。

她們喜歡展示自己，美的也好，搞怪的也好；作品也好，興趣也好，甚至一次表現的機會也好。她們樂于讓身邊的人一同分享自己的所得，分享自己的興趣，分享自己的個性。我鼓勵她們去展示自己，她們則會在和大家打成一片的時候獲得滿足感。

04

明確她們的成長方向。

她們憑興趣而工作，但興趣卻不能直接帶來收入和成就。所以我會毫不吝嗇地告訴她們憑興趣而得的工作的成長方向、如何成長，以及能成長到什么樣子。她們就像卯足了勁地鉆頭，動力十足卻沒有方向，一旦給了她們所需要的，她們就會快速的成長，也會在成長的過程中產生強烈的歸屬感。

對于這群有才華的年輕人，HR無法給予所有，但肯定可以給予最想要的，來讓她們產生“公司如朋友圈”般的認同感。

對于每個HR來說，是否愿意為了留住人才而去改變則成了需要挑戰的事情，我們依靠著傳統的知識結構和人力資源維度，卻不能故步自封不去適應全新的人才環境，因為沒有什么是應該一成不變的，既然這個時代已經開始是95后的時代，我們自然也應該與時俱進，學會改變自己。

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